Wie lassen sich die Softwareentwicklungskosten in einem agilen Modell reduzieren? 5 bewährte Methoden

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Wie kann man in Zeiten der Krise und der Unsicherheit im Markt Projekte wie geplant liefern und gleichzeitig das Budget entlasten? Agile Techniken wie Scrum beschleunigen seit langem die Umsetzung von Projekten und ermöglichen es Ihnen so, Geld zu sparen. Wir schlagen vor, wie man ihr Potenzial noch besser nutzen und messbare Vorteile der Softwareentwicklung im agilen Modell erzielen kann.

Können Sie sich Softwareentwicklung in Deutschland leisten?

Die Preise für Softwareentwicklung in Deutschland geben zu denken, und IT-Manager wissen, wie hoch die Kosten für Softwareentwicklung sein können. Das durchschnittliche Jahresgehalt eines Softwareentwicklers liegt in Deutschland zwischen 45.000 und sogar 57.000 Euro. Natürlich hängt viel vom Standort ab und davon, ob wir einen Junior-, Senior- oder Stammspezialisten einstellen, sowie von der eingesetzten Technologie. IT-Spezialisten mit ein paar Jahren Erfahrung liegen im unteren Bereich dieses Satzes, und die Einstellung einer Person auf dem regulären Niveau, d.h. mit 10 Jahren Erfahrung, kostet 55.000 Euro pro Jahr. Und es sind diese Spezialisten, die am schwersten zu rekrutieren und zu halten sind.

Das sind die versteckten Kosten der Softwareentwicklung im Inhouse-Modell, über die wenig gesprochen wird und die in Zeiten hoher Mitarbeiterfluktuation bei jeder Neueinstellung zusätzliche Kosten verursachen.

IT-Spezialisten: Am meisten gesucht in Deutschland

Die Coronavirus-Pandemie hat dazu geführt, dass das Wissen, das für die Entwicklung von digitalen Transformationsprojekten benötigt wird, noch gefragter geworden ist. IT-Spezialisten stehen auf der Liste der „most wanted“ Berufe in Deutschland und STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics)-Kompetenzenessentiell für die Umsetzung von Digitalisierungsstrategien und die für den deutschen Markt so wichtigen Industrie 4.0-Lösungen.

Wie hilft Ihnen agile Softwareentwicklung Geld zu sparen?

Wie Sie sehen, stehen deutsche Unternehmen vor zwei Problemen: hohe Raten an IT-Spezialisten und deren Mangel auf dem Arbeitsmarkt. Die Rettung sind agile Methoden, die zunehmend bei der Umsetzung von IT-Projekten eingesetzt werden. Laut der größten Studie „The State of Agile 2020“ 95 % der befragten Unternehmen nutzen agile Methoden, und mehr als ¼ von ihnen entscheiden sich für den Einsatz agiler Methoden, um die Projektkosten zu senken.

Agile ohne Geheimnisse: agile Softwareentwicklung vs. das Kaskadenmodell

Was ist das Erfolgsgeheimnis der agilen Methoden? Wir werden versuchen, dies anhand eines einfachen Beispiels zu erklären. Ein Unternehmen, das ein Projekt in einem Kaskadenmodell umsetzt, muss dies tun:

  1. Projektanforderungen erfassen und Dokumentation erstellen
  2. die Anforderungen an die Entwickler weitergeben
  3. ein Produkt / eine Anwendung erstellen
  4. es zum Testen an QA-Teams weitergeben
  5. in die Produktion implementieren

Das gleiche Unternehmen in einem agilen Modell könnte:

  1. die Arbeit in kleinere Zeitabschnitte aufteilen und an einzelnen Funktionalitäten arbeiten
  2. Technologie-Tools nutzen, um Aufgaben zu planen und zu verwalten und den Zeitaufwand für die Erstellung von Dokumentationen zu reduzieren
  3. Testen der Lösung laufend und implementieren es in die Produktion.

Wie lassen sich die Kosten für die Softwareentwicklung senken? 5 Wege

1) Erwägen Sie die Zusammenarbeit mit einem IT-Outsourcing-Anbieter – wenn Sie Schwierigkeiten haben, Mitarbeiter einzustellen, sollten Sie die Zusammenarbeit mit einem Softwarehaus in Betracht ziehen. Suchen Sie sich einen IT-Anbieter in Ihrer „Nachbarschaft“. IT-Unternehmen aus der CEE-Region können mit niedrigeren Tarifen aufwarten und bieten gleichzeitig eine hohe Akzeptanz agiler Methoden und eine wettbewerbsfähige Servicequalität. Das durchschnittliche Jahresgehalt eines Softwareentwicklers in Polen beträgt 22.240 EUR. In Polen gibt es 27.9800 Programmierer auf dem Markt, und die Basis der IT-Spezialisten wächst weiter. Unter den östlichen Anbietern stechen polnische Unternehmen wie JCommerce hervor, die mit Kunden aus ganz Europa zusammenarbeiten.

2) Nutzen Sie die Vorteile flexibler Kollaborationsmodelle – Agile zu sein bedeutet nicht nur, die Methodik anzupassen, sondern auch die Prozesse in Ihrem Unternehmen anzugehen. Sie können Ihr internes Projektteam mit einem zusätzlichen Spezialisten erweitern, aber auch das ist eine Einschränkung. Externe Unternehmen hingegen bieten eine ganze Reihe von Kooperationsmodellen an. Sie können einen einzelnen Spezialisten, mehrere Personen oder die Erstellung eines kompletten Projektteams oder Büros im modernen Build-Operate-Transfer-Modell auslagern. Dies bedeutet eine erhebliche Zeit- und Geldersparnis im Rekrutierungsprozess, aber auch die Möglichkeit, zu einem bestimmten Zeitpunkt die beste Option zu wählen.

3) Gehen Sie über Scrum hinaus – probieren Sie verschiedene agile Methodiken aus. Scrum ist derzeit die beliebteste Methodik in der Softwareentwicklung. Allerdings gewinnen Methoden wie DevOps, SAFe, Disciplined Agile oder Kanban immer mehr an Bedeutung. Erschrecken Sie nicht, wenn diese Namen für Sie fremd klingen. Wenn Sie sich für einen externen IT-Outsourcing-Anbieter entscheiden, sollte der Technologiepartner Sie bei der Auswahl der am besten geeigneten Methodik für Ihr Projekt unterstützen. So sparen Sie Zeit und Geld, die mit Schulungen für das Team oder der Implementierung von Tools verbunden sind, die für die Arbeit in einem bestimmten Ansatz erforderlich sind.

4) Entscheiden Sie sich für die Remote-Softwareentwicklung – haben Sie keine Angst vor der Remote-Projektlieferung. Die Coronavirus-Pandemie gab allen Remote-Working-Skeptikern einen Schlag auf die Nase, aber nicht den IT-Unternehmen. Wie die Untersuchungen der Europäischen Kommission zeigten, war dieser Sektor einer der am besten für die Fernarbeit geeigneten. Die Umsetzung von Projekten durch verteilte Teams spart Kosten für Büromiete und Anschaffung von Büroausstattung, und Spezialisten, die agile Methoden anwenden, nutzen Tools, die die Kommunikation und Aufgabenüberwachung erleichtern.

5) Konzentrieren Sie sich nicht nur auf die Kosten – Dieser Teil mag knifflig erscheinen, denn schließlich ist es Ihr Ziel, die Softwareentwicklungskosten zu senken. Sich nur auf die Softwareentwicklungskosten zu konzentrieren, ist eine Falle, in die viele Unternehmen tappen. In der Tat ist die goldene Mitte wichtig: ein Gleichgewicht zwischen Qualität und Preis von IT-Dienstleistungen. Sparen in der Anfangsphase von Projekten kann sich in der Zukunft auszahlen und in Form von Mehrkosten zurückkommen, wenn das Produkt nicht Ihren Anforderungen entspricht. Wenn Sie auf der Suche nach einem ausgelagerten IT-Outsourcing-Anbieter sind, sollten Sie sich für ein Unternehmen entscheiden, das über jahrelange Erfahrung in der spezifischen Technologie verfügt, für die Sie sich interessieren.

Zusammenfassung

Was das Kaskadenmodell und die agile Softwareentwicklung unterscheidet, ist die Herangehensweise an die Projektabwicklung. Teams, die im agilen Modell arbeiten, konzentrieren sich auf die kontinuierliche Arbeit am Produkt und die Lieferung von kleinen, aber funktionierenden Funktionalitäten, und der Prozess geht schneller. Das sind die größten Vorteile der agilen Softwareentwicklung, die diesen Ansatz immer mehr Anhänger gewinnen lassen. Mit der Unterstützung von externen IT-Outsourcing-Anbietern können Sie noch mehr sparen, und das Wichtigste ist, dass die Bewertung der Dienstleistungen eines Spezialisten oder eines Teams mit wenigen Klicks auf der Website einfach durchgeführt werden kann. Ist das nicht einfacher, als auf eigene Faust nach Spezialisten zu suchen?

 

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